树乡，又开始给养殖场和饲料厂开会，李新旺先代表养殖场开始汇报工作。

　　今年全场海兰蛋鸡饲养数量已经从一万只增加到三万只，平均日产蛋量超过两万枚，再加上和农户合作散养回购的，二道湾养殖场每天可以向市场提供的鸡蛋接近四万枚。

　　再加上销售鸡雏、鸡粪、淘汰鸡的收入，养殖场今年每个月的利润都在八万块以上，不多不多，也就中金交易员一个月工资。

　　和后世的蛋鸡养殖场相比，这个利润率就太让人羡慕了，这都是美国蛋鸡价格虚高、人力成本过低等原因造成的，再往后恐怕就没这么好的事了。

　　至于养猪场，由于民猪的饲养周期较长，要八个月才能出栏，所以年前上市销售的并不多，暂且还没有回本，而且未来几个月还得继续投入。

　　养殖场的利润，李耒和李新旺商量了下，暂时不打算动，除了给员工发奖金之外，其余的都继续用作发展。

　　一方面扩大养殖规模，另一方面再找个偏僻点的地方，尽早把育种基地做起来，李耒提供方案，何占海负责具体操作，打算花个十来年时间，培育出自己的蛋鸡、肉鸡品种。

　　但凡涉及到育种的，不管植物也好、动物也罢，都是高投入、高风险、长时限、短期内看不到回报的，一般企业根本不敢尝试，只有国家机构才会承担这份吃力的工作。

　　可国家的资金和力量也是有限的，要偏重几个重点项目，比如杂交水稻、比如高产小麦......蛋鸡和肉鸡倒是也有一定投入，可数额太小，发挥不了多大作用。

　　这种事情总得有人来做，而且是越早越好，就眼下国内养殖业的形势，就只能由李耒来扛起这面旗帜了。

　　饲料厂的蛋鸡饲料和仔猪饲料的销售情况很不错，基本上厂里生产多少出来，就能卖多少，库房长期空着，压根就没多少库存积压。

　　能取得这样的效果，除了自家产品质量确实过硬之外，李耒提出来的几套广告策略也起到了很好的效果。

　　放电影之前加播广告的策略已经推广到周边几个县，放了就有钱拿，那些放映员都很高兴。

　　小金凤和周围几个县的戏班子都排练了宣传饲料的新戏，演出效果还挺不错的，每次结束之后都能增加一些新客户。

　　另外，墙体广告也渐渐铺到了其他县市，李耒又说服了广播站，让他们在播放正常节目的间隙插播广告。

　　现如今几乎每个村子都竖有大喇叭，在电视尚未普及的情况下，听大喇叭播放节目，成了许多村民了解外界信息的唯一渠道，他们通过大喇叭了解国家大事、了解本地新闻、同时也了解到有一个叫惠农的饲料很不错。

　　开完会，李耒就宣布放假了，当然放假也不能彻底歇着，还得留一定人手值班，李耒按照后世的习惯给留下的人发加班费，搞得报名加班的比回家过年的人还多。

　　过完年，李耒发现，不管是养殖场也好，还是饲料厂也罢，生意都好了不少，这到底是怎么回事？

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