为全国排名第一的饲料企业。

　　而要想实现这一目标，必然要和惠农、希望开启一系列惨烈的战争，和未来的战争比起来，这次只是小场面而已。

　　大哥、三哥连这点小场面都扛不住，将来遇到更激烈的战争，他俩能坚持下去么？要是到时候因为他俩的退缩，导致希望在战争紧要关头功亏一篑，那就太让人伤心了。

　　所以必须要分家，不分家实在不行！刘永好再次坚定了这个信念，因为希望的股份划分很粗糙，兄弟四人平均分配，这对大企业来说是大忌，因为权力无法集中，很容易因为争执不休而错过机会。

　　想到这儿，刘永好就越发羡慕李未了，惠农几乎是他的一言堂，股份全部都在他手上，只要他下定决心，就没人能干扰他的决策，而自己要想干点啥都得先说服几个哥哥，谢立人还不如他呢，不光中华大区还有其他决策者，在他们之上还有正大总部，他想放开手脚办事更难。

　　这件事得从长计议，不能让母亲感到伤心，那么就再坚持几年吧，但愿这几年时间里不要出啥大事。

　　这次战争明面上最大的胜利者是希望，因为希望在SC省内市场份额提升幅度最大，但是要认真算起来，李未的收获一点儿不比他们小，甚至还要超过他们，因为李未可不只有饲料厂，他还有食品厂、农机厂、育种中心。

　　利用有奖促销活动，他把自家的时风牌拖拉机、盼盼牌火腿肠以及自家培育的种猪都打入了四川市场，在四川竖起了品牌。

　　尤其是拖拉机，他在制定抽奖策略的时候特意安排过，大奖必须均匀分配，保证每个县最低都要有一辆，也就是说像兰永贵那样的幸运儿几乎每个县都有，他们的故事也会长时间在当地流传。

　　只要他们说起兰永贵的故事，总少不了时风拖拉机的身影，那么有人要买拖拉机的时候，自然会下意识想到自家的时风牌。

　　而且乡下人买大件商品，口碑影响至关重要，兰永贵开时风牌拖拉机觉得好，就会把自己的体验告诉身边想买拖拉机的人，他们买了时风牌之后再告诉自己的身边人，一传二、二传三，时风牌拖拉机的影响就这样无声无息地扩大了。

　　种猪也是如此，就跟购买饲料一样，农民养猪也是有惯性的，养惯了那个品种的猪就会一直养下去，现在李未借着抽奖的机会，把自家的种猪卖到了四川，他们带回去养就会发现，这种猪长得比其他品种快，然后明年四五月抓猪娃的时候，自然就会继续买。

　　同时也会带动村里其它养猪户买，村里养猪的对谁家猪长得快再清楚不过了，看到买同样的饲料、喂同样的猪食、花同样的时间，结果杀猪的时候，人家的猪能长二百六十斤，自家的猪只有二百二十斤，这谁想得过？明

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