的判断不一致，最后还是得听上级的，没办法按照自己的想法进行更深入的改革。

　　其次他们的能力也相对有限，他们都是草莽英雄，在市场混乱的时候可以凭借三板斧杀出一条血路来，但是随着时间的变化，那些竞争对手一个个都换了更先进的武器，他们手里还拿的是斧头，遇到对手的加特林，那肯定是打不过的。

　　所以改革要继续，就必须面对产权问题，鲁冠球为啥发展的比马胜利、步鑫生好呢？就是因为他很早就注意到了产权的重要性，所以早早地开始布局，一步步拿到了万向的所有权，摆脱了上级的掣肘，同时他的个人能力也比马胜利和步鑫生优秀，万向才发展成了现在的样子。

　　估计陈光也是看到了这一点，就算他有能力，能够帮助几家国营企业扭亏为盈，但整个诸城可是有一百五十家国营企业，那怕把他累死，也没办法让所有企业都喘过气来，更何况他很清楚，他也没这个能力。

　　不光是他，就现在这些国营企业的管理层也大多都缺乏这种能力，他们都是计划经济时代培养出来的管理者，到现在已经不适应市场经济的环境了，一旦遇到问题，他们的办法往往只有一个，那就是向上级求援诉苦，希望上级能帮他们解决问题，被求的多了，陈光实在是烦不胜烦。

　　根据他的调查，他觉得这些国有企业之所以亏损，是因为“企业产权关系不明晰，利益关系不直接”，简单的来说就是这些企业做好做坏都有上级兜底，而且干好干坏对这些企业的管理层也没啥区别，干好了顶多是稍微多点奖金，干坏了也不会扣工资，反倒是搞改革容易被人举报，从而丢掉现在的职位，于是这些企业管理者会做出什么选择也就不难判断了。

　　面对这样棘手的问题，陈光一时也找不到好办法，直到他看到了一份中央文件，这份文件是评点特区出现的改革的，特区从去年开始将一些企业出售给外商，引起了不小的反响，有人反映到中央，中央也给出了评价，支持这种改革，同时还进行了扩展，“国有小型企业可以出租或者出售给集体或个人经营”。

　　这句话让陈光豁然开朗，现在困扰他的问题是诸城的国有企业产权不明晰、利益不直接，那么直接把企业卖了不就解决了？企业归了集体或者私人，就和市里没关系了，产权就清晰了，他们就能放开手脚大刀阔斧地改革，同时利益关系也发生了变化，干得好可就落到自己口袋里了，这样还怕他们不用心？

　　“第一个拿出来当试点的是电机厂，电机厂原本有270万总资产、277名工人，之前经营非常困难，市里面最开始想的办法是由市里面控股百分之五十一，剩下的百分之四十九由职工买断！”李新旺

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