酸饮料，就剩下上海正广和还在咱们自己手里了，剩下的不是卖给可口可乐，就是被百事可乐拿下！”
“知道，两可乐水淹七军吗！”这事儿李未就太清楚了，天府可乐后来又被宋维扬拿下了。
两可乐水淹七军也是中国改革史上标志性的事件，八十年代的时候，由于人民收入不断提高，各大企业纷纷从国外引进生产线扩大生产规模，国内碳酸饮料行业也变得火起来，除了BJ北冰洋、沉阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉滨江、重庆天府可乐、广州亚洲汽水、上海正广和这八大企业之外，还有西安冰峰、河南海碧、哈尔滨大白梨等中小品牌都受到了本地消费者的热烈欢迎，可谓百花齐放。
然而好景不长，可口可乐和百事可乐两大国际巨头开始发力了，他们此前虽然在国内建厂，但是不允许在对内销售，只能出口或者在友谊商店等特殊地点出售，但是随着时间的流逝，这些约束一步步被放开，而两大可乐终于可以亮出獠牙对付国内的饮料企业了。
此时恰逢合资潮兴起，不管有没有这个需要，找一家外资企业进行合资都成了非常时髦的事情，而且领导也会大力促成，可口可乐和百事可乐作为国际巨头，天然拥有和国内饮料企业进行合作的优势，并借助雄厚的资金实力使出了三板斧：低价促销、合作收购、冰封雪藏。
先用降价和促销来侵吞本土品牌的市场，两大可乐不光有钱还有丰富的促销经验，所以很快就攻占了不少市场，本土品牌的日子开始不好过起来；然后他们又开始扮起了好人，说我们可以合作，给你们提供先进的技术和管理经验，两家企业共同发展，在合资热的时代，这种理由让领导们完全找不到拒绝的理由，于是可口可乐拿下了沉阳八王寺、天津山海关、青岛崂山、武汉滨江，百事可乐也拿下了BJ北冰洋、天府可乐、广州亚洲汽水。
一开始情况似乎非常美妙，新成立的百事北冰洋饮料有限公司光在今年上半年就创造利润930万元。这比1993年全年利润还多257%，好多媒体连忙报喜，撰写文章称赞这场合作是老国企的强身壮骨。
也有目光敏锐的，比如今年天府可乐和百事可乐宣布合作的发布会上，有位记者就特地装了一罐天府可乐在包里说，“我拿一罐回去留作纪念。”为啥要纪念？人家已经看出来了，这么一合作，天府可乐以后铁定完蛋！可惜这样的人毕竟是少数，而且也不掌握话语权。
在和国产汽水厂签完合作协议以后，可口可乐和百事可乐很快便利用各种方法，诸如增资、将管理算为股份等等，不断蚕食国产汽水厂的股权，等掌握话语权之后就迅速雪藏这些汽水，把生产线拿来生产
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