4)第316章 民族企业大反攻_农业巨头从1983开始
字体:      护眼 关灯
上一章 目录 下一章
  报纸吧?你怎么看最近的民族企业大反攻的事儿?”邢书望这些年养成了一个习惯,每次见到李耒都想和他聊聊社会热点问题,李耒的看法给了他许多启发,所以最近看到报纸上报道民族企业报道地多了,现在见到李耒就忍不住问了起来。

  去年两可乐水淹七军,其它民族品牌也被打得节节败退,要么被外企收购,要么苦苦支撑,而到了今年,许多民族企业都开始以振兴民族品牌为口号展开了反击,而掀起这股热潮的则是联想。

  是的,就是那个日后被无数消费者唾弃的联想,现在他们却扛起了振兴民族品牌的旗帜,他们一边积极争取政府订单,一边用民族品牌的旗号吸引普通消费者,然后极力压缩生产成本,用廉价和爱国口号来攻占市场,将反应迟钝的外国品牌打得节节败退,市场份额不断提高。

  在其他领域,各家企业也纷纷喊出响亮的口号,向外资企业发起进攻,海尔张瑞敏对记者说,“和跨国资本较量,就算死,海尔也要死到最后一个!”

  TCL的李东升豪言,“与外国兵团较量,TCL要做产业报国的敢死队,我李东升就是敢死队长!”

  长虹倪润峰提出,“以产业报国、民族昌盛为己任,用我们的品牌筑起新的长城。”顺便把长城的广告词都换成了“长虹以民族昌盛为己任,献给你——长虹红太阳”!

  河南有个叫乔赢的退伍军人开了家红高粱快餐店,宣称要挑战麦当劳;茶叶专家们发表了慷慨激昂的《国茶宣言》,抵制英国茶叶公司在中国茶叶博物馆门口做广告......各个行业都在借着这股热潮抵御外资进攻、收复失地。

  李耒想了想回答,“这是好事儿,短期内能解决一些问题,长期的话就看这些企业在喊口号之余还会做些什么了?”

  “哦?继续说!”邢书望来了兴致,李耒说的和他听到的、看到的很不一样,他觉得自己似乎又可以接触到一些新东西了。

  “就拿联想来说吧,联想能够反击成功因为两点,第一营销做得好,把握住了两可乐水淹七军后消费者希望民族企业能够崛起的心理;第二价格控制做得好,利用本土人力优势不断降低成本;营销做得好让消费者对联想这个牌子有亲切感,价格降下去则让消费者有了购买的理由,价格对销售的作用是决定性的,在性能差不多的情况下,消费者肯定愿意买更便宜的!”

  联想借着这场风潮成了最受消费者欢迎的品牌,这根后世可大不相同,怎么也比被外国公司吓得去卖保健品的史玉柱要强得多。

  “海尔、长虹、TCL等等,采取的都是类似的战略,一边喊着振兴民族品牌的口号,一边用降价让利来吸引消费者!而外资企业由于傲慢,以及大企业决策迟缓等原因,暂时被打了个措手不及!”

  “民族品牌赢得了暂时的胜利,但如果不从根子上解决问题,这种胜利不会太长久!迟早会招致外资企业的反攻。”

  请收藏:https://m.wwscdh.com

(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)

上一章 目录 下一章