自己想办点啥都得去县里领导办公室门口排队，后来事业起来了，地位也上来了，提前电话说下就能直接去领导办公室聊，而现在又成了领导主动来拜访自己。裗

　　“河阳化肥厂自从被你承包之后，发展的很不错，现在周边几个县的化肥厂大多已经倒了，没倒的也是苟延残喘，唯独咱们河阳化肥厂，不仅活了下来，而且还活的非常好，化肥厂的张永海去外地开会的时候，一听说他是河阳化肥厂的厂长，其它人都羡慕地不行！”徐成秀立刻送上几顶高帽子。

　　现在河阳化肥厂的厂长是张永海，当初的王牌销售经过这些年的锻炼，已经能撑起一家工厂了，为了培养他李耒还安排他去大学里学习现代管理知识，他也学的非常用功，将来如果发展地好，成为惠农化肥事业部负责人也不是不可能的事情，在能力差不多的情况下，李耒肯定愿意用熟悉的人。

　　“但是政策问题怎么解决？现在化肥产业还处于国家管控范围内，惠农在贵州的化肥厂还是特事特办才弄成的！我直接收购河阳化肥厂可行么？会不会有政策上的风险？”李耒问道。

　　在国内，化肥、农药等农业物资一直实行专营制度，国家对化肥的生产、收购、销售、进口、分配、价格纳入统一管理，实行统一计划、集中管理的方法；直到八十年代双轨制、承包制的时候才出现了一些松动，但民营企业依旧很难深度涉足这一领域。

　　“这个问题不用担心，现在和以前不一样了，这些年种植业结构发生了很大的变化，粮食和经济作物的比例从改革开放之初的77:23调整至现在的64:36，这一变化让农户对化肥、农药的需求也变得更加多样化，原来的化肥生产管理模式已经不能适应时代发展的需求！所以上面也在考虑对化肥产业进行调整！”徐成秀知道李耒肯定清楚这些，但还是要说一遍。

　　“去年的时候，广东率先做出变革，他们出台了一则《关于整顿农业资料生产流通秩序的通知》，在通知里规定各级供销社、农资部门是化肥、农资等农资商品经营的主渠道，县及县以下的农技站、土肥站、植保站是农资商品经营的辅助渠道，同时其它单位可以通过挂靠在供销社等机构来获得农资产品的经营权！也就是说化肥领域已经开始放开了！”

　　“另外，政务院也在制定相关政策，会逐步放松管控！”说完广东的情况，徐成秀又说起了上面的变化方向，“虽然具体细则还没出来，但大概方向已经定了，主要有这么几点，国家对化肥的管理将从直接管理变成间接管理，扩大化肥企业的自主权，化肥出厂价格从政府定价变成指导价。”裗

　　“这些政策最迟明年就会正式公布，到那时候咱们河阳

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