贺燿在网上的一通骚操作,加上后续的一帮水军的助攻,让农民工之家网站算是露了一回脸。
好处呢,肯定是有的。浏览量在第二暴增,注册用户也增长到了十万。
但是等到第三,就明显回落了。
当然,贺燿也没有想过通过一个热点事件就把网站给做起来,那无异于方夜谭。
又过了两,贺辉打电话告诉贺燿,有几有几个人来公司问关于在农民工之家官网上发布任务的事情。
人家提出来一个很尖锐的问题,比如要装修房子,做到什么样的程度才算是完成任务了。
如果工人干的活雇主不满意,那又该怎么办?
到时候网站是起一个居中调节的作用呢还是要偏向哪一方。
据贺辉,之前他们干活的时候没少遇到这种问题。
有时候确实是雇主太挑剔,有时候也是工人们做的确实差点儿意思。
那个时候的解决办法大概就是吵,吵到最后双方都烦了,钱少拿点儿,就这样了。
但是做了网站,必须有一个正规的程序来解决这种纠纷。
要不然的话,出现哪怕一起这样的事件,都会对网站产生极其不良的影响。
贺燿的意思是,要把工人们分级,完成了多少个活,业主的评价怎么样,满足什么等级就晋升什么等级。
达到相应等级,就拿相应的待遇。
贺辉的意思是,这样后期确实能够大幅度降低这种事情发生的概率。
但是前期该怎么办呢?前期没有分等级的时候,雇主连选择的余地都没樱
而且即便到了后期,如果雇主就选择了最高等级的工人去干活,结果干的还是不满意,又该怎么办。
这就陷入了一个死循环。
毕竟人审美的差异确实是存在的。有些强迫症,连一微米的误差都忍受不了,这事儿你赖雇主还是赖工人?
贺燿:“大哥,咱们其实做的是一个平台,而不是一个大包工头。在现阶段,咱们只负责给工人和雇主牵线搭桥,而且还是完全免费的。
所以,即便发生了纠纷,那也和咱们没有多大关系。
当然,作为平台方,人家找咱们,那就是对咱们的一种信任。
咱们必须对得起这份信任,积极配合双方去协调处理问题。
等到将工热级系统完善了之后,咱们完全可以有自己内部的标准。
什么样的活,什么样的价钱,要做出什么样,咱们自己心里要有数,并且要让雇主心里也有数。
到这个时候,咱们就可以提出增值服务了。
比如,雇主可以多出一定比例的钱,换来咱们全程监督,并且进行实时质量检测。
一旦发现质量不合格,将会由工人返工,并扣除工人一定比例的工钱。”
有了大体的方向,后边贺辉的工作也好展开了很多。
12月29日,周五,大晴。
贺辉今起了一个大早,和武青青梳洗打扮
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