经拥有了富有竞争力的核心产业、完善的企业架构、生命力旺盛的生态圈,偶露锋芒之下,曾经的小蜘蛛,此时已经有能力驯服360这个层级的互联网巨头。
随着和百度合作的进一步深入,京东等企业的依附,以及和腾讯、阿里的矛盾暂时缓和,泽联科是否能在移动互联时代,问鼎互联网行业的‘武林盟主’……”
“武林盟主?”
赵泽君对此嗤之以鼻,互联网可以存在巨型企业,但绝对不能一家独大,更不允许出现360这一类能够对所有企业造成直接威胁的存在。
360就是前车之鉴,泽联科可不想步它的后尘,被所有互联网企业围攻。
做开放式平台,没有一家独吞360,都是出于这方面的考虑。
尤其是开放式平台,是一个将‘敌对竞争’转化为‘合作共赢’的重要模式,将大企业作为平台、中小企业变为支撑点,把所有人的利益捆绑在一起。
这篇杂志的评论还是不够专业,在未来,行业很难出现某一家独大的‘盟主模式’,取而代之的,是一个在长时间内处于稳定的体系结构。
不过,评论文章里有句话没错,泽联科的确是完成了质变的一步。
算一算,这一年多来,泽联科以战养战,变化多多。
在天网瓦解后,模仿腾讯、阿里,完成了泽联科的企业架构,确定了未来的发展方向;
建立起金融、游戏两个大板块,并且在于行业最强对手的实战之中,将企业架构进一步完善,推向成熟,涌现出企业孵化器等一批‘利器’;
支付、金融、游戏三块市场,都取得了实质性的成功;其中游戏可以和最大的游戏平台腾讯并驾齐驱,支付领域不输于支付宝,金融领域更是领先一步树立了优势;
在之后的3Q大战之中,火中取粟成功,利用腾讯和360的矛盾,至少达到了三个重要战略目标:
第一,暂时缓和腾讯、阿里之间的矛盾,让泽联科有一个比较宽松的发展环境;
第二,抓住腾讯和360恶战的机会,乘机推出微信项目。几乎没有遇到任何阻力,一路顺风车,占领智能手机软件市场。
第三,结结实实攫取了高额利润。
股市赵泽君没碰,欧阳家在操作,他真正的利润来源,自然是期货市场。
在3Q大战之初,就利用泽联科的海外母公司:中泽,这个被遗忘了很久的海外注册公司,通过若干道中转渠道,对腾讯的股票做空、做多。
最初腾讯大跌,之后360大败后腾讯股票又持续暴涨至今,获利最大的,不是腾讯股民,也不是欧阳家,而是中泽投资公司。
赵泽君最初为这笔期货准备的资金是四个亿,几个月在期货市场上操作下来,这笔钱已经翻滚到了一个连赵泽君自己都觉得有些惊人的地步,
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